GPAO veut dire gestion de la production assistée par ordinateur. Voici, fonction par fonction, celles qu'Almawarid couvre — et celles qu'il ne couvre pas.
Demander le module Fabrication → Créer mon compte → Écrire sur WhatsAppLe vocabulaire est celui du métier ; les écrans sont ceux du logiciel.
Une GPAO commence par les données techniques : de quoi est fait chaque produit. Ici, la composition d'un produit fini liste ses composants et la quantité pour une unité, avec un pourcentage de rebut par composant qui majore la quantité requise. Les matières premières se déclarent « non vendues » et sortent du catalogue et de la caisse. Elle est à un seul niveau : un sous-ensemble fabriqué a sa propre composition et son propre ordre.
Le lancement, c'est l'ordre de fabrication : un produit fini, une quantité prévue, un dépôt d'où puiser et où produire, une date, et un numéro attribué automatiquement. Le planning affiche le mois en calendrier avec trois colonnes — les ordres en retard, ceux à produire, ceux produits sur trente jours. C'est un calendrier de dates d'ordres : la section « les fonctions qui n'existent pas ici » dit ce qu'il n'est pas.
Une GPAO doit dire si le lancement est possible. L'ordre multiplie la composition par sa quantité, rebut compris, et la compare au stock réellement disponible dans son dépôt. Le manquant s'affiche ligne par ligne, et un bouton crée les bons de commande fournisseur en brouillon, groupés par dernier fournisseur et exprimés dans l'unité d'achat. C'est une vérification de disponibilité, et la section des limites dit pourquoi ce n'est pas autre chose.
Produire consomme les composants au coût moyen pondéré et fait entrer le produit fini en stock, dans une seule opération verrouillée : un ordre ne se produit pas deux fois, et deux ordres simultanés ne consomment pas le même composant. Vous déclarez la quantité réellement obtenue, le numéro de lot et la date de péremption. Il n'y a pas de déclaration intermédiaire : un ordre est en brouillon, puis produit.
La valorisation est la raison d'être d'une GPAO dans une PME. Le coût de revient unitaire est la somme des matières consommées à leur coût du jour, de la main-d'œuvre et des autres coûts saisis sur l'ordre, divisée par la quantité réellement obtenue. Le rendement compare l'obtenu au prévu. Les composants valorisés à zéro sont signalés avant la production, parce qu'un coût bâti sur une matière sans coût connu serait faux.
Des fonctions pensées pour l'entreprise algérienne, en français et en arabe.
Une PME algérienne qui cherche une « GPAO » cherche presque toujours la même chose : savoir ce que coûte ce qu'elle fabrique, et arrêter de vendre à perte sans le savoir. C'est exactement le périmètre couvert ici — la donnée technique, le lancement, la consommation réelle et la valorisation — et c'est ce que cette page décrit, écran par écran.
Les GPAO complètes du marché coûtent cher, se déploient en mois et demandent un service méthodes pour vivre : des gammes à tenir, des temps à mesurer, des postes de charge à paramétrer. Un atelier de dix à cinquante personnes n'a pas ce service, et une GPAO à moitié paramétrée ment plus qu'elle n'aide. Mieux vaut une nomenclature juste et un coût de revient vrai.
Pour qui ce périmètre suffit : un atelier mono-site, des recettes stables, des lots qu'on lance à la journée ou à la semaine, un gérant qui veut son coût de revient et son rendement. Pour qui il ne suffit pas : une usine multi-lignes qui arbitre des priorités machine à l'heure. Dans ce cas, l'ordonnancement n'existe pas ici, et la section ci-dessus le dit sans détour.
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